Krise - als Herausforderung
„Aus Fehlern lernt man mehr als aus Erfolgen.“
Levi Primo
Ein Unternehmen zu führen bedeutet auch, Krisenzeiten zu meistern. Es gibt zahlreiche Ursachen, die eine Unternehmenskrise auslösen können. Vor allem gilt es, Signale und erste Anzeichen für die Krise frühzeitig zu erkennen und nicht die Augen zu verschließen.
Die Ursachen für Unternehmenskrisen sind vielfältig. Sie können z.B. extern in einer veränderten Marktsituation, veränderte staatlichen Vorgaben, Konjunkturflaute, Rückfahren der Kreditlinien, oder Forderungsausfälle liegen. Interne Auslöser können mangelndes Controlling, Fehler im Management, Fehleinschätzung der eigenen Situation, fehlende Risikobereitschaft oder Fehlinvestitionen sein. Externe und interne Faktoren schließen sich nicht aus, sondern treffen häufig aufeinander und verschärfen sich zusätzlich bzw. bedingen sich sogar durch überhastetes falsches Reagieren auf die diversen Einflüsse.
Mein Beratungsansatz sieht -falls notwendig- erste schnelle Hilfsmaßnahmen vor, die sehr kurzfristig umzusetzen sind.
Danach erfolgt eine detaillierte Analyse des Unternehmens in seinem Marktumfeld, wobei ich hier ein besonderes Augenmerk auf die Krisenursachen lege. Gemeinsam mit den maßgeblich Beteiligten erarbeiten wir gemeinsam eine neue Strategie in Bezug auf Marktpositionierung, Produkte, Produktion, Personal, Finanzierung und interne Prozesse.
Am Ende des Prozesses steht der Erfolg des Unternehmens.